* <Leader’s HR>은 스타트업과 인사를 이해하고 조직운영의 철학과 방향성을 정립할 수 있는 헤이리더스의 전문가 워크숍입니다. 인사 전문가 황성현 대표님(퀀텀 인사이트)과 함께합니다.
* 헤이리더스는 임팩트 지향 조직의 대표자를 위한 리더십 성장 파트너 & 커뮤니티입니다.
9주 간의 여정을 마치며
- Leader's HR 2기 후기
<Leader's HR> 황성현 퀀텀 인사이트 대표
22.09.21 - 22.11.16 @헤이그라운드 서울숲점 PierX
20여 명의 동료를 만난 2022년 가을
지난 9월, Leader's HR 2기로 선정된 스무 명의 대표님들이 한 자리에 모였습니다.
첫 시간인만큼 반가운 환영인사와 헤이리더스에 대한 간단한 소개로 문을 열었는데요. 헤이리더스가 임팩트 지향 조직 대표님들의 성장을 돕기 위해 Leader's HR과 같은 교육을 운영하고(무려 참가비 전액 지원!), 성장 지원에 그치지 않고 참여 대표님들이 서로 서포트 그룹이 되어줄 수 있는 커뮤니티를 조성하는 취지를 설명드리는 시간을 가졌답니다.
이어 웰컴 디너를 가지면서 모든 대표님들이 돌아가며 회사와 Leader's HR에 참여하게 된 이유를 소개해주셨어요. 짧지만 각자 해결하고자 애쓰고 있는 사회환경문제와 비즈니스에 대해 들으며 공감하고, 서로를 반갑게 응원하는 마음을 품게 되었던 시간이었습니다.
본격적인 워크숍이 시작됨에 앞서, 황성현 대표님께서 간단한 게임을 준비해주셨는데요. 자유롭게 섞여 돌아다니며 인사를 나누고, 상대방에게서 떠오르는 낱말을 골라 '첫 인상' 카드를 선물로 주고 받았습니다. 덕분에 처음 만났음에도 첫째 날의 부담과 긴장을 풀고 고마움과 유쾌함이 공존하는 마음으로 배움의 여정을 시작할 수 있었답니다.
변화관리와 전략적 채용, 성과관리, 그리고 보상까지
이후 두 달여 간 이어진 워크숍에서는 총 네 번에 걸쳐 변화관리와 채용, 성과관리, 보상에 대해 배우는 시간을 가졌습니다.
"크고 작은 변화 상황에 수시로 노출되어 있다 보니 어느 새 변화 상황을 구조적으로 인식하고 체계적으로 접근해야겠다는 생각 자체를 못 하게 되는 것 같습니다. 이번 세션을 통해서 변화관리 자체에 대한 관점을 새겨볼 수 있어 좋았습니다."
- 2회차 '변화관리' 세션 후기
"성장 속도에 맞는 인재 채용이 시급하지만 그에 대한 경험과 절차에 대한 노하우가 없어서 발만 동동 구르고 있었는데 오늘 세션에서 실마리를 얻게 되어 굉장히 도움이 될 것 같습니다."
- 3회차 '채용' 세션 후기
"장난감 총으로 조직의 목표와 성과를 설명해 주신 것이 크게 와 닿았습니다. 지금 나는 어느 단계에 있을까. 눈을 가리고 목표에 맞춰달라고 하고 있는 건 아닐까. 많은 생각이 들었습니다."
- 4회차 '성과관리' 세션 후기
"가장 기본적인 보상만 현재 제공하고 있는데.. 늘 회사가 작아서 어쩔 수 없다는 생각을 했습니다. 근데 이번 수업을 듣고 꼭 큰 돈이 들지 않아도 다양한 보상을 제공해줄 수 있겠다는 생각을 하게 되었습니다."
- 5회차 '보상' 세션 후기
사실 지난 상반기에 처음 Leader's HR 1기를 운영하면서 헤이리더스 팀은 대표님들 간 조직의 사례와 경험을 공유할 수 있는 시간이 좀 더 있었으면 좋겠다는 생각을 자주 했었어요. 이에 2기를 준비하면서는 매회차 '피어러닝 세션'을 별도로 마련해 진행하기도 했습니다.
지난 시간에 배운 내용 중 일부를 다시 떠올려보고, 다른 조직들은 어떻게 해나가고 있는지 또 어떤 고민을 가지고 있는지 소그룹으로 이야기를 나누고 난 뒤 본격적인 워크숍으로 들어갔어요.
"지금처럼 짧게라도, 주제에 맞춰 각자의 현재 고민을 듣고 나누는 시간이 참 좋은 것 같아요. 서로에 대해 알아가고, 고민을 함께 혹은 나눌 수 있어서, 또 저도 간접경험을 할 수 있어 좋았습니다."
"3x, 10x에 경험하는 기업문제라는 것이 정형적이라는 사실이 서로 이야기 나누며 좀 더 와닿았고, 그래서 더더욱 공부하고 미리 준비해야겠다고 다짐했습니다. 자연스레 네트워킹 하는 자리가 되어서 좋았고 자리도 섞어 앉게 배정해주신 것도 좋았습니다."
"비슷한 시기에 비슷한 고민을 하고 있다는 점, 그리고 크게 다르지 않은 방식으로 각자 문제를 해결했거나 여전히 풀리지 않는 과제로 남겨두었다는 점을 느꼈습니다. 어느정도 답은 알고 있지만 그것을 어떻게 효율적으로 풀어내느냐는 방식보다는 대표의 현재 마음 상태가 어떠한지, 팀원에 대해 얼만큼 관심을 기울여왔는지가 더 중요한 부분이란 생각이 들었습니다."
무척 짧게 느껴지는 시간임에도 이렇게 대표님들의 열의와 나누고자 하는 마음 덕분에, 어디서 쉽게 들을 수 없는 의미있는 이야기들이 많이 오갈 수 있었던 것 같습니다.
새로운 끝의 시작, 용기와 설렘을 안고 나아가실 수 있기를 바라며
11월 16일, 어느덧 마지막 시간이 되어 다시 한 자리에 모였습니다.
언제나 열정 가득하신 황성현 대표님의 워크숍으로 '보상'의 설계와 실행에 대해 이해하고 실질적으로 궁금한 부분들을 해소할 수 있었는데요. 마지막인만큼 잠시 짬을 내어 소소한 farewell 시간도 가졌습니다. :)
그동안 시간도 배움도 아낌없이 나눠주신 황성현 대표님께 감사의 마음을 전하며, 2기 대표님들과 준비한 온라인 롤링페이퍼와 꽃다발, 모레상점의 선물세트를 전달했어요. 2기 대표님들의 메시지에서 진심어린 마음과 성장이 느껴져 더욱 응원하게 됩니다.
"제게 HR은 막연해서 막막하고 애매하게 알고 있었던 만큼 불안한 영역이었습니다. 함께 일하는 팀원들에 대해 더 자세히 들여다볼 수 있는 지혜를 나눠주시고, 앞으로 필연적으로 헤쳐 나가야 할 과제에 대해 예측하고 대비할 기회를 만들어주셔서 진심으로 감사드립니다."
"모든 강의에서 울림이 있고 강한 메세지와 깨달음이 있었던 것 같습니다. 조직문화, 성장, 채용.. 항상 정답이 없는 문제를 풀기위해 노력하지만 대표님의 강의를 통해서 방향을 잡고 구성원들과 정보를 나누고 고민하는 과정이 스스로도 성장할 수 있는 기회였던 것 같습니다. 앞으로도 온라인, 오프라인으로 또 뵙고 많은 영감과 배움으로 성장해 나가겠습니다. 감사합니다."
황성현 대표님 뿐 아니라, 그동안 함께 배우고 고민을 나누며 걸어온 동료 대표님들에게도 응원과 감사의 인사를 전해준 2기 대표님들. 그 메시지도 온라인 롤링페이퍼로 엮어 나누어 드렸어요. 서로의 치열한 고민과 열정에서 힘과 영감을 얻을 수 있었음에 진심어린 고마움과 응원이 담겨있었습니다.
"이번 교육을 통해 만나 뵙게 된 여러 대표님의 고민과 저의 고민이 크게 다르지 않다는 것만으로도 큰 위로를 얻었습니다. 문제를 문제로 두지 않고 고민하고 개선하려는 것만으로도 건강한 조직으로 성장할 수 있는 큰 가능성을 가지고 있다고 생각합니다. 각자의 위치에서 멋진 모습으로 성장해나가길 진심으로 바라고 응원하겠습니다."
"성장하는 기업가로서 대표님들과 나란히 앉을 수 있는 것만으로도 영광이었습니다. 짧은 시간이었지만 대표님들과 나누고 성장할 수 있어 감사했습니다. 이제 이 인연이 시작이라고 생각합니다. 성장과정에서 도움이 될수 있는 기업으로 성장하고 나눌수 있도록 하겠습니다. 늦은 시간까지 열정적으로 참여하신 대표님들 항상 응원합니다!!"
2기 대표님들의 새로운 끝의 시작을 응원하는, 헤이리더스 팀의 마음을 담은 쿠키 선물 :)
퀀텀 인사이트 황성현 대표님과 함께하는, 조직운영의 본질을 이해하고 우리 조직다움의 철학을 정립해나갈 수 있는 헤이리더스의 <Leader's HR>. 2기 대표님들에게도 Leader's HR을 통해 시작된 헤이리더스에서의 배움과 인연이 오래도록 응원의 힘으로 남았으면 좋겠습니다.
헤이리더스는 각자의 자리에서 소셜 임팩트를 위해 고군분투 하고 있는 모든 헤이리더스 대표님들의 건강한 성장을 응원합니다. :)
작성 및 편집 : 현지아
* <Leader’s HR>은 스타트업과 인사를 이해하고 조직운영의 철학과 방향성을 정립할 수 있는 헤이리더스의 전문가 워크숍입니다. 인사 전문가 황성현 대표님(퀀텀 인사이트)과 함께합니다.
* 헤이리더스는 임팩트 지향 조직의 대표자를 위한 리더십 성장 파트너 & 커뮤니티입니다.
9주 간의 여정을 마치며
- Leader's HR 2기 후기
<Leader's HR> 황성현 퀀텀 인사이트 대표
22.09.21 - 22.11.16 @헤이그라운드 서울숲점 PierX
20여 명의 동료를 만난 2022년 가을
지난 9월, Leader's HR 2기로 선정된 스무 명의 대표님들이 한 자리에 모였습니다.
첫 시간인만큼 반가운 환영인사와 헤이리더스에 대한 간단한 소개로 문을 열었는데요. 헤이리더스가 임팩트 지향 조직 대표님들의 성장을 돕기 위해 Leader's HR과 같은 교육을 운영하고(무려 참가비 전액 지원!), 성장 지원에 그치지 않고 참여 대표님들이 서로 서포트 그룹이 되어줄 수 있는 커뮤니티를 조성하는 취지를 설명드리는 시간을 가졌답니다.
이어 웰컴 디너를 가지면서 모든 대표님들이 돌아가며 회사와 Leader's HR에 참여하게 된 이유를 소개해주셨어요. 짧지만 각자 해결하고자 애쓰고 있는 사회환경문제와 비즈니스에 대해 들으며 공감하고, 서로를 반갑게 응원하는 마음을 품게 되었던 시간이었습니다.
본격적인 워크숍이 시작됨에 앞서, 황성현 대표님께서 간단한 게임을 준비해주셨는데요. 자유롭게 섞여 돌아다니며 인사를 나누고, 상대방에게서 떠오르는 낱말을 골라 '첫 인상' 카드를 선물로 주고 받았습니다. 덕분에 처음 만났음에도 첫째 날의 부담과 긴장을 풀고 고마움과 유쾌함이 공존하는 마음으로 배움의 여정을 시작할 수 있었답니다.
변화관리와 전략적 채용, 성과관리, 그리고 보상까지
이후 두 달여 간 이어진 워크숍에서는 총 네 번에 걸쳐 변화관리와 채용, 성과관리, 보상에 대해 배우는 시간을 가졌습니다.
"크고 작은 변화 상황에 수시로 노출되어 있다 보니 어느 새 변화 상황을 구조적으로 인식하고 체계적으로 접근해야겠다는 생각 자체를 못 하게 되는 것 같습니다. 이번 세션을 통해서 변화관리 자체에 대한 관점을 새겨볼 수 있어 좋았습니다."
- 2회차 '변화관리' 세션 후기
"성장 속도에 맞는 인재 채용이 시급하지만 그에 대한 경험과 절차에 대한 노하우가 없어서 발만 동동 구르고 있었는데 오늘 세션에서 실마리를 얻게 되어 굉장히 도움이 될 것 같습니다."
- 3회차 '채용' 세션 후기
"장난감 총으로 조직의 목표와 성과를 설명해 주신 것이 크게 와 닿았습니다. 지금 나는 어느 단계에 있을까. 눈을 가리고 목표에 맞춰달라고 하고 있는 건 아닐까. 많은 생각이 들었습니다."
- 4회차 '성과관리' 세션 후기
"가장 기본적인 보상만 현재 제공하고 있는데.. 늘 회사가 작아서 어쩔 수 없다는 생각을 했습니다. 근데 이번 수업을 듣고 꼭 큰 돈이 들지 않아도 다양한 보상을 제공해줄 수 있겠다는 생각을 하게 되었습니다."
- 5회차 '보상' 세션 후기
사실 지난 상반기에 처음 Leader's HR 1기를 운영하면서 헤이리더스 팀은 대표님들 간 조직의 사례와 경험을 공유할 수 있는 시간이 좀 더 있었으면 좋겠다는 생각을 자주 했었어요. 이에 2기를 준비하면서는 매회차 '피어러닝 세션'을 별도로 마련해 진행하기도 했습니다.
지난 시간에 배운 내용 중 일부를 다시 떠올려보고, 다른 조직들은 어떻게 해나가고 있는지 또 어떤 고민을 가지고 있는지 소그룹으로 이야기를 나누고 난 뒤 본격적인 워크숍으로 들어갔어요.
"지금처럼 짧게라도, 주제에 맞춰 각자의 현재 고민을 듣고 나누는 시간이 참 좋은 것 같아요. 서로에 대해 알아가고, 고민을 함께 혹은 나눌 수 있어서, 또 저도 간접경험을 할 수 있어 좋았습니다."
"3x, 10x에 경험하는 기업문제라는 것이 정형적이라는 사실이 서로 이야기 나누며 좀 더 와닿았고, 그래서 더더욱 공부하고 미리 준비해야겠다고 다짐했습니다. 자연스레 네트워킹 하는 자리가 되어서 좋았고 자리도 섞어 앉게 배정해주신 것도 좋았습니다."
"비슷한 시기에 비슷한 고민을 하고 있다는 점, 그리고 크게 다르지 않은 방식으로 각자 문제를 해결했거나 여전히 풀리지 않는 과제로 남겨두었다는 점을 느꼈습니다. 어느정도 답은 알고 있지만 그것을 어떻게 효율적으로 풀어내느냐는 방식보다는 대표의 현재 마음 상태가 어떠한지, 팀원에 대해 얼만큼 관심을 기울여왔는지가 더 중요한 부분이란 생각이 들었습니다."
무척 짧게 느껴지는 시간임에도 이렇게 대표님들의 열의와 나누고자 하는 마음 덕분에, 어디서 쉽게 들을 수 없는 의미있는 이야기들이 많이 오갈 수 있었던 것 같습니다.
새로운 끝의 시작, 용기와 설렘을 안고 나아가실 수 있기를 바라며
11월 16일, 어느덧 마지막 시간이 되어 다시 한 자리에 모였습니다.
언제나 열정 가득하신 황성현 대표님의 워크숍으로 '보상'의 설계와 실행에 대해 이해하고 실질적으로 궁금한 부분들을 해소할 수 있었는데요. 마지막인만큼 잠시 짬을 내어 소소한 farewell 시간도 가졌습니다. :)
그동안 시간도 배움도 아낌없이 나눠주신 황성현 대표님께 감사의 마음을 전하며, 2기 대표님들과 준비한 온라인 롤링페이퍼와 꽃다발, 모레상점의 선물세트를 전달했어요. 2기 대표님들의 메시지에서 진심어린 마음과 성장이 느껴져 더욱 응원하게 됩니다.
"제게 HR은 막연해서 막막하고 애매하게 알고 있었던 만큼 불안한 영역이었습니다. 함께 일하는 팀원들에 대해 더 자세히 들여다볼 수 있는 지혜를 나눠주시고, 앞으로 필연적으로 헤쳐 나가야 할 과제에 대해 예측하고 대비할 기회를 만들어주셔서 진심으로 감사드립니다."
"모든 강의에서 울림이 있고 강한 메세지와 깨달음이 있었던 것 같습니다. 조직문화, 성장, 채용.. 항상 정답이 없는 문제를 풀기위해 노력하지만 대표님의 강의를 통해서 방향을 잡고 구성원들과 정보를 나누고 고민하는 과정이 스스로도 성장할 수 있는 기회였던 것 같습니다. 앞으로도 온라인, 오프라인으로 또 뵙고 많은 영감과 배움으로 성장해 나가겠습니다. 감사합니다."
황성현 대표님 뿐 아니라, 그동안 함께 배우고 고민을 나누며 걸어온 동료 대표님들에게도 응원과 감사의 인사를 전해준 2기 대표님들. 그 메시지도 온라인 롤링페이퍼로 엮어 나누어 드렸어요. 서로의 치열한 고민과 열정에서 힘과 영감을 얻을 수 있었음에 진심어린 고마움과 응원이 담겨있었습니다.
"이번 교육을 통해 만나 뵙게 된 여러 대표님의 고민과 저의 고민이 크게 다르지 않다는 것만으로도 큰 위로를 얻었습니다. 문제를 문제로 두지 않고 고민하고 개선하려는 것만으로도 건강한 조직으로 성장할 수 있는 큰 가능성을 가지고 있다고 생각합니다. 각자의 위치에서 멋진 모습으로 성장해나가길 진심으로 바라고 응원하겠습니다."
"성장하는 기업가로서 대표님들과 나란히 앉을 수 있는 것만으로도 영광이었습니다. 짧은 시간이었지만 대표님들과 나누고 성장할 수 있어 감사했습니다. 이제 이 인연이 시작이라고 생각합니다. 성장과정에서 도움이 될수 있는 기업으로 성장하고 나눌수 있도록 하겠습니다. 늦은 시간까지 열정적으로 참여하신 대표님들 항상 응원합니다!!"
2기 대표님들의 새로운 끝의 시작을 응원하는, 헤이리더스 팀의 마음을 담은 쿠키 선물 :)
퀀텀 인사이트 황성현 대표님과 함께하는, 조직운영의 본질을 이해하고 우리 조직다움의 철학을 정립해나갈 수 있는 헤이리더스의 <Leader's HR>. 2기 대표님들에게도 Leader's HR을 통해 시작된 헤이리더스에서의 배움과 인연이 오래도록 응원의 힘으로 남았으면 좋겠습니다.
헤이리더스는 각자의 자리에서 소셜 임팩트를 위해 고군분투 하고 있는 모든 헤이리더스 대표님들의 건강한 성장을 응원합니다. :)
작성 및 편집 : 현지아